作为一名互联网加班狗，已经很久没有专注且系统的学习过什么课程了，不仅是学习时间上很难安排，加班后也没什么精力复习备考。但是疫情之下，居家办公甚少出门，周末和假期也空了出来，朋友力荐神州巨龙PMP培训。神州巨龙的彭老师，非常有耐心，我对项目管理课程和考试的各种疑问，她都很细心的解答；因为加班原因，还曾经很晚发微信骚扰她，也十分认真负责的回复。由于疫情原因，我在...

我在一家互联网公司工作，负责政府及工业互联网方向的售前解决方案架构工作。除了项目的售前解决方案和技术支持工作之外，在一些特别的项目中，还会在项目交付过程中承担项目经理的角色，带领相关的交付、产品、研发团队的同事，共同完成项目的交付过程，起到承上启下、前后端打通的桥梁和协调作用。我的一个客户，最近提出了一个特别而又紧急的项目需求。这个客户作为政府职能部门，负责...

我参加了神州巨龙2017年12月PMP备考班，并于当年顺利通过考试。本人14年毕业后先后从事采购、品牌及管理岗位工作，目前就职于国内大型航空公司（应公司要求，限制使用公司名称用于个人用途）。因为此前的工作及公司的行业属性，我对于航空业有着足够的了解。“项目管理”跟其他任何工作一样，需要各种“技能”，是一门“艺术”，是“有血有肉”的，并非所有人都适合从事项目管...

本人所处的行业是IT业。2011年我完成PMP考核，并通过学习系统地梳理了项目管理的知识体系，后在企业从Waterfall到Agile的战略转型中接触到Agile的项目管理方式，也开始思考如何根据环境特点，选择适当的项目管理方法及工具，并在实际工作中灵活的加以应用。近年来，我开始不断思考如何在市场运营中有效的进行项目管理工作。以下是一些感想。感想一：灵活运用...

项目管理中的工作效率 及角色定义的思考 我叫王月明，曾就职于互联网公司，先后经历多个大小项目。其中时间最长的项目为2年，项目的外部干系人有政府背景的客户和供应商，内部

回顾、展望、奋进 我是一名IT行业的产品经理。本文将从自身工作经验出发，对产品经理如何进行项目管理发表了自己的看法，分享给大家。 对于产品，管理上按照迭代开发实现，将产