2020神州巨龙校友年会精彩回顾
精彩回顾
如何提高团队积极性
关于如何提高团队积极性，吴老师分享了3点：
1. 团队目标要符合SMART原则，不能把目标定的太高。
2. 团队奖励要实实在在，不能忽悠和画饼。
3. 项目经理要以身作则。
沟通技巧
关于沟通技巧，吴老师认为核心原则是：只说必要的话。开口前掂量一下这句话有没有价值，能不能解决实际问题。
吴老师分享了4点：
1. 提供必要的信息。
2. 沟通以结果为导向，沟通前需要想明白通过沟通要达到的效果，再选择合适的传达方式。
3. 需要分析清楚沟通对象的状态。
4. 说话算数，诚信为本。
从技术骨干到项目经理
目前的职场，技术更新速度快，年轻骨干不断涌现，组织环境不稳定，内卷化严重，薪资待遇不公平，大家都缺乏安全感。
这种情况要如何改善呢？庄老师提供了几个思考方向。
PMI人才三角®
校友反馈
吴老师和庄老师的分享内容精彩纷呈，同时注重实操，校友们都表示受益匪浅。
回放链接
不少校友表示意犹未尽，也有不少校友由于错过了部分内容觉得遗憾。我们发布回放链接以满足各位校友的需求。
大家可以扫描下方的二维码或者将页面拉到最下方，点击“阅读原文”，即可观看#2020神州巨龙校友年会#活动回放。
温馨提醒
年会活动中设置了2轮抽奖，中奖名单如下，请还没有与神州巨龙工作人员联系的获奖校友尽快与任意一位神州巨龙工作人员取得联系，工作人员将指引您领奖！
2021年，神州巨龙即将迎来成立18周年，我们将继续为推广最佳项目管理实践而努力！
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